Problématique :

• La DSI manque de visibilité pour définir ses orientations fonctionnelles et techniques
• La stratégie de l’entreprise ainsi que les opportunités technologiques ne sont ni partagées, ni discutées
• Les stratégies « métiers » et SI s’alignent avec difficulté
• L’entreprise ne dispose pas d’une vision à long terme de son SI
• Les demandes de projets sont initiées de manière ad hoc

Comment élaborer un Schéma Directeur rapide et pertinent ? Comment profiter des opportunités offertes par les NTIC pour rendre son entreprise plus performante ?

Avantages pour votre organisation :

• Comprendre les enjeux stratégiques liés aux Systèmes d’Information Définir une cible et planifier les investissements
• Impliquer la Direction Générale et l’organisation dans la modernisation du SI
• Réussir les choix technologiques tout en les maîtrisant dans le temps
• Dynamiser votre organisation au travers un projet fédérateur