Gestion du changement

Problématique :
  • Difficulté dans la mise en œuvre effective des nouvelles solutions SI pour obtenir les bénéfices escomptés
  • Confusion entre les changements induits sur la fonction informatique (exploitation) et au niveau des métiers
  • Non préparation de l’organisation et de ses responsables
  • Mauvaise communication et faible motivation des acteurs
  • Absence d’accompagnement et de formation des utilisateurs

Comment préparer de manière optimale le changement afin de profiter au mieux des bénéfices potentiels des nouvelles solutions ? Quelles actions faut-il mettre en place ?

Avantages pour votre organisation :
  • Évaluer et maîtriser voire optimiser les impacts de la solution à implémenter
  • Connaître et mesurer les niveaux de risques
  • Prioriser les demandes de changements (comité, alignement stratégique, etc.)
  • Accompagner les Hommes dans la révision du fonctionnement interne
  • S’assurer de l’amélioration continuelle lors du déploiement grâce à des indicateurs appropriés