Problématique :

• Les processus de traitement informationnel n’ont jamais été l’objet d’optimisation
• De nombreuses « ruptures » dans le traitement des opérations
• Des applications peu adaptées
• Les points d’amélioration des processus ne sont pas systématiquement identifiés et souvent peu partagés
• L’informatique n’intègre pas suffisamment les pratiques opérationnelles des métiers

Comment identifier clairement les processus de bout en bout ?
Comment intégrer les évolutions de l’organisation ?
Comment définir les axes d’amélioration ?
Sur quels critères peut-on réussir à piloter l’optimisation des processus ?

Avantages pour votre organisation :

• Disposer d’une méthode efficace d’optimisation des processus
• Surveiller activement les processus les plus critiques
• Identifier les sources d’amélioration et les gains potentiels
• Disposer d’un système de pilotage des processus en adéquation avec vos axes stratégiques
• Pérenniser l’amélioration continuelle de votre organisation