Démarche 4M
Analyse des pratiques existantes (performance, organisation, tableau de bord, contrats de services, SLA, etc.)
Présentation des principes fondamentaux et des principaux ratios
Évaluation
de la maturité des principaux processus de traitement par rapport aux
meilleures pratiques du marché (ITIL, TQM, ISO, CMMI)
Élaboration d’un plan d’améliorations adapté au niveau de performance exigé (ressources, processus, unités d’œuvres, etc…)
Mise en place des indicateurs de pilotage de la performance
En 5 étapes, vous disposez d’un processus d’amélioration continue de vos services informatiques.