Nos 5 interventions phares
Aujourd’hui, les interventions principales d’ACADYS tournent autour des 5 problématiques suivantes :
Gouvernance des SI : La mise en œuvre d’une gouvernance des systèmes d’information pertinente et efficace au service de la compétitivité d’entreprise se basant sur les référentiels de l’ITGI et de l’ISO 38500, ainsi que du modèle 4M et des leviers de gouvernance identifiés par ACADYS.
Valeur SI : La définition des référentiels d’analyse de la valeur (AV, ValIT, Mareva, WiBe, etc.) permettant de mieux appréhender la contribution des projets systèmes d’information à la performance d’entreprise.
Schéma Directeur des SI : L’élaboration de la stratégie des systèmes d’information qui soit à la fois en phase avec la stratégie d’entreprise mais qui puisse aussi éclairer les métiers tant en matière d’innovation que d’amélioration des processus.
Tableaux de bord et pilotage de la performance : La mise en œuvre des indicateurs clés de performance à destination à la fois de la Direction Générale et des métiers, mais aussi au sein de la DSI elle-même afin de favoriser une culture d’amélioration continuelle de la performance.
Organisation : La professionnalisation des pratiques informatiques et métier au travers des « Best Practices » comme Cobit, ITIL, CMMI, ISO 27002, Lean Management, Six Sigma, etc. et la mise en place des modèles d’organisation adéquats.
Les temps sont durs. Les DSI
doivent, plus que jamais, démontrer leur capacité de gestionnaire. Le
temps des augmentations à deux chiffres des budgets informatiques, sans
grande justification, semble bel et bien révolu. Pourtant, les besoins
n’ont pas disparu pour autant. Au contraire. Comment réaliser le grand
écart entre des ressources souvent attendues en diminution, et des
besoins en augmentation ? Un beau dilemme.