Nos 5 interventions phares
Aujourd’hui, les interventions principales d’ACADYS tournent autour des 5 problématiques suivantes :
Gouvernance des SI : La mise en œuvre d’une gouvernance des systèmes d’information pertinente et efficace au service de la compétitivité d’entreprise se basant sur les référentiels de l’ITGI et de l’ISO 38500, ainsi que du modèle 4M et des leviers de gouvernance identifiés par ACADYS.
Valeur SI : La définition des référentiels d’analyse de la valeur (AV, ValIT, Mareva, WiBe, etc.) permettant de mieux appréhender la contribution des projets systèmes d’information à la performance d’entreprise.
Schéma Directeur des SI : L’élaboration de la stratégie des systèmes d’information qui soit à la fois en phase avec la stratégie d’entreprise mais qui puisse aussi éclairer les métiers tant en matière d’innovation que d’amélioration des processus.
Tableaux de bord et pilotage de la performance : La mise en œuvre des indicateurs clés de performance à destination à la fois de la Direction Générale et des métiers, mais aussi au sein de la DSI elle-même afin de favoriser une culture d’amélioration continuelle de la performance.
Organisation : La professionnalisation des pratiques informatiques et métier au travers des « Best Practices » comme Cobit, ITIL, CMMI, ISO 27002, Lean Management, Six Sigma, etc. et la mise en place des modèles d’organisation adéquats.
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La période actuelle est pleine d’enseignements sur la maîtrise des fondamentaux du management que ce soit pour nos dirigeants d’entreprise ou nos DSI. Quand le contexte économique est porteur, il est plus facile de gérer. Force est de constater que ce contexte a changé.
2009 aux Les Salons de l'Aéroclub de France, sur le
thème de la bonne gestion des investissements en infrastructures.
Les managers informatiques seront de plus en plus jugés sur leur
capacité managériale et
leur connaissance des meilleures pratiques de gestion.