L’analyse de la valeur appliquée au système d’information

Une grande majorité de l’activité d’un manager est consacrée à gérer les dépenses de l’entreprise. Quand on pense au temps investi pour préparer les budgets, souvent six mois à l’avance, puis à contrôler, mois après mois, la consommation des ressources, sans parler des reportings ad hoc, cela représente pas moins d’un quart à un tiers du temps précieux de nos cadres dirigeants.

Par Christophe Legrenzi, chercheur et consultant international, expert associé de Best Practices Systèmes d’information.

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