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ACTUALITÉ
L’Analyse de la Valeur appliquée au SI
Par Christophe Legrenzi, chercheur et consultant international,
Expert associé de Best Practices Systèmes d’information.
« L’analyse de la valeur appliquée au système d’information » dans le n°62 de Best Practices
Une grande majorité de l’activité d’un manager est consacrée à gérer les dépenses de l’entreprise. Quand on pense au temps investi pour préparer les budgets, souvent six mois à l’avance, puis à contrôler, mois après mois, la consommation des ressources, sans parler des reportings ad hoc, cela représente pas moins d’un quart à un tiers du temps précieux de nos cadres dirigeants.
Cette proportion se retrouve quel que soit le secteur d’activité, à l’exception des nouveaux secteurs et de ceux à forte croissance. Pourquoi ? Tout simplement parce que la gestion par les coûts est caractéristique des industries matures où les principaux produits et services ont déjà été inventés, et qu’il ne s’agit plus alors que d’optimiser les coûts de revient en privilégiant des stratégies de masse, afin d’atteindre la clientèle la plus importante possible.
