Notre équipe

L’équipe dirigeante

Directrice Associée

Laure Gaillard

  • Experte en pilotage de grands projets complexes IT/Métier à dimension stratégique
  • 20 d’expérience conseil et DSI en construction, engagement et pilotage de plans de transformation d’entreprise intégrant la dimension SI :
    Réorganisation, fusion de marques, transformation digitale…
  • Création et animation de comités de gouvernance DSI-Métier auprès des CODIR/COMEX
  • Arbitrages et pilotage stratégique des projets par la valeur
  • Expertise CRM : diagnostic et outils relations clients, call centers, multi-canal digital, relation agile
    DSI – Direction Marketing et digital
  • Expertises Digitales : Dématérialisation, big data, omni canal, web & mobile, agile, UX design
Président Directeur Général

Christophe Legrenzi

Expert en Stratégie et Innovation Numérique

Ingénieur en informatique et Docteur en sciences de gestion, auditeur certifié en informatique et gouvernance (CISA, CGEIT, CRISC), Christophe Legrenzi est spécialisé dans les domaines de la stratégie et de la performance des organisations numériques.

Christophe Legrenzi est vice-président du club européen de la gouvernance des systèmes d’information et délégué pour la France. Il est administrateur de l’ANDESE (Association Nationale des Docteurs en Economie et Sciences de Gestion) et de l’AFAV (Association Française d’Analyse de la Valeur). Il est aussi Chercheur associé à l’International School of Management (ISM), Professeur Visiteur à l’Ecole des Mines et Conseiller du Commerce Extérieur de la France.

Il est conférencier international et l’auteur de nombreux ouvrages comme les « Best Practices Revues et Corrigées » 3ème Éditions 2016, le « Contrôle de Gestion des Systèmes d’Information » et le « Tableau de Bord de la DSI » (qui a obtenu le Prix du Meilleur Ouvrage Informatique francophone en 2011) parus chez Dunod, la « Cité du Futur », ainsi que les « nouveaux schémas directeurs des systèmes d’information ».

Directrice Administrative et Financière

Maguy Kissa

  • Engineering de financement de l’Innovation
  • Développement stratégique et financier
  • Spécialiste en aides, subventions et financements publics (BPI, PMUP, …)
  • Contrôle de la comptabilité et gestion de la trésorerie
  • Accompagnement dans la mise en place d’outils de pilotage
Directeur des Opérations

Olivier Touzé

  • Stratégie SI – Schémas Directeurs
  • Direction des Systèmes d’Information, Gouvernance et Organisation
  • Accompagnement de la transformation digitale
  • Management de projets
  • Bonnes pratiques de la DSI

« Le Schéma Directeur des Systèmes d’Information est un exercice passionnant et toujours différent. Il suppose un savant dosage entre stratégie, écoute, compréhension des métiers et capacité à se projeter. Il doit être guidé par le pragmatisme et le bon sens. »

Directeur de la Transformation

Thomas Arbousset

  • Gouvernance stratégique SI et Métiers
  • Marketing et orientation client de la fonction SI
  • Conduite du changement des projets de transformation
  • Coach praticien : coaching managérial, coaching d’équipe
  • Pilotage de la performance de la fonction SI

« Réussir un projet de transformation est un savant mélange de sens, d’intérêts et de compétences »

Nos Consultants 4E

EXPERTS

Nos équipes sont constituées d’experts de très haut niveau dans nos secteurs d’activité de prédilection (éducation, santé, énergie, ville du futur, banque, assurance et mutuelles). Ils participent activement à l’animation de nos offres formations.

EXPERIMENTÉS

Tous nos consultants ont au minimum 10 ans d’expérience opérationnelle ou dans le domaine du conseil et sont en capacité de prendre des fonctions de manager (DSI, architecture d’entreprise, coaching, management par la valeur…).

ENGAGÉS

Nos consultants aiment le terrain. Habiles et pragmatiques, ils partagent leur enthousiasme et leur motivation auprès des entreprises qui souhaitent se transformer. Ils sont toujours à l’écoute et force de proposition. Nos managers de transition s’engagent à vos cotés.

ENTREPRENEURS

ACADYS facilite la création en interne d’initiatives et encourage ses équipes à s’investir aux côtés des clients dans des projets entrepreneuriaux. L’engagement, la créativité et la réactivité des équipes font d’ACADYS un partenaire des entreprises innovantes.

L’équipe Acadys

L’expertise de nos équipes
à votre écoute

Nos consultants :

  • Portent les valeurs du conseil (honnêteté intellectuelle, indépendance, innovation …)
  • S’engagent à vos côtés en s’adaptant à votre contexte au plus près de vos enjeux
  • Combinent leurs compétences académiques et sectorielles ainsi que leurs expériences
  • S’attachent à créer une relation de confiance et à leur esprit d’équipe

 

Quelques experts acadiens…

Yan Bellier

  • Expert dans le domaine sanitaire
  • Conduite du changement
  • Pilotage projet complexe
  • Optimisation des processus
  • Management opérationnel

«Coopération entre professionnels et établissements, refonte des organisations, innovation, participation de l’usagers sont les maitres mots de la transformation de notre système de santé

Trouver une traduction de ces engagements au niveau d’un établissement, d’un territoire, avec un vision systémique tel est le préalable de cette transformation»

Nancy Barbosa

  • Gestion de la comptabilité fournisseurs et clients pour l’ensemble des opérations: facturation, encaissements et relation client.
  • Production des rapports de gestion et tableaux de bord pour aider à la prise de décision et contribuer à l’efficacité et l’efficience des processus de management.
  • Administration, Gestion du personnel

« Chez Acadys nous sommes une équipe accueillante, dynamique et passionnée. Le changement et l’amélioration continue de nos processus font partie de notre culture»

Aline Convolte

  • Innovation et pilotage des projets complexes
  • Management par la valeur
  • Modélisation des processus et Lean Management
  • Conduite du changement
  • Stratégie et schéma directeur SI

« Une innovation numérique, c’est d’abord le succès d’une stratégie SI bien pensée. Le management par la valeur est là pour vous guider dans la définition des priorités stratégiques, et à piloter les projets de transformation à travers une démarche rigoureuse de conduite du changement. »

Alain Colombo

  • Transformation et fusion – acquisition, spinoff en France et à l’international
  • Plan stratégique de systèmes d’information, SDSSI
  • Conduite du changement, modélisation des processus
  • Organisation et management de la fonction et des processus SI
  • Accompagnement de l’encadrement des DSI et performance de la fonction SI
  • Suivi de prestataires et optimisation des coûts
  • Médiation directions métiers et DSI

« La priorité, c’est l’humain. Les outils sont au service des missions, de la stratégie et de l’exécution tactique pour donner aux organisations la capacité de livrer, d’atteindre leurs objectifs et de remplir leur mission conformément aux attentes des clients, des collaborateurs et des actionnaires. »

Christophe Gallen

  • Sourcing informatique, Relation DSI-Fournisseurs
  • Gouvernance, pilotage, tableaux de bord
  • Transformation d’organisations (DSI)
  • Reprise en main de projets critiques à forts enjeux

« L’objectif du sourcing, c’est d’obtenir le service dont vous avez besoin, et pour lequel vous payez votre fournisseur. Et quand votre fournisseur n’assure plus ce service, ne respecte plus ses engagements, c’est de mettre en œuvre avec lui les actions nécessaires pour qu’il y revienne. »

Carine Lavallade

  • Architecture d’Entreprise (TOGAF 9 Certified Level)
  • Transformation Digitale & Innovation
  • Design du SI cible
  • Management et Pilotage du SI

« En tant qu’architecte d’entreprise, j’ai à cœur la réussite de votre transformation digitale.
Ensemble nous trouvons des réponses à vos préoccupations :
Quelles sont les nouveaux modèles nés du digital qui s’appliquent à mon contexte ?
Comment gagner en efficience ? Comment être plus agile et différenciant ?
Comment tirer parti de la technologie pour proposer des offres innovantes ?
Nous déterminerons la vision cible de votre entreprise ainsi que sa trajectoire d’atteinte.»

Jean-Baptiste Lavault

  • Conseil en stratégie & innovation à l’international
  • Gouvernance, pilotage et organisation du système d’information
  • Management opérationnel et gestion de projets
  • Amélioration continue et conduite du changement
  • Spécialisation en santé (expert e-santé et télémédecine).

« La connaissance est infinie. Partagée, elle est multipliée. La révolution numérique couplée à cette intelligence collective constitue une formidable opportunité au service de plus d’humanité. »

Martine Margairaz

  • Business Analyste stratégique
  • Direction de Projets complexes
  • Consulting international : Santé ; Secteur public ; Banque

« La transformation digitale est avant tout une aventure humaine. »

Roland Nogaret

  • Innovation et pilotage des projets complexes
  • Management par la valeur
  • Modélisation des processus et Lean Management
  • Conduite du changement
  • Optimisation des modèles de production
  • Analyse de la performance des processus industriels
  • Stratégie et schéma directeur SI
  • Certifié Black-Belt LSS (Lean Six Sigma)

« L’amélioration de la performance passe par l’innovation, l’investissement et la transformation des systèmes d’information. L’industrie de demain sera numérique et efficiente. Notre objectif est de préparer nos clients à affronter les bouleversements futurs vers une industrie 4.0»

Myriam Rahmouni

  • Certifiée BRMP
  • Communication d’entreprise
  • Chargée de Formation INTER & INTRA
  • Gestion données CRM, ADVI
  • Administration back office

Charles-Henri Ravony

  • Design, implémentation et accompagnement de projets d’e-transformation des gouvernements et de la citoyenneté
  • Développement, hybridation et implémentation de nouveaux modèles d’affaire numériques
  • Génération et lancement de nouveaux produits et services à fort impact en santé et éducation
  • Développement et animation d’écosystèmes territoriaux d’innovation
  • Design organisationnel, conduite du changement et amélioration continue

« La transformation digitale est avant tout une aventure humaine. »

Yasmina Victor

  • Chargée de mission communication
  • Votre contact Club-Acadys