Notre équipe

Nos Consultants 4E

EXPERTS

Nos équipes sont constituées d’experts de très haut niveau dans nos secteurs d’activité de prédilection (éducation, santé, énergie, ville du futur, banque, assurance et mutuelles). Ils participent activement à l’animation de nos offres formations.

EXPERIMENTÉS

Tous nos consultants ont au minimum 10 ans d’expérience opérationnelle ou dans le domaine du conseil et sont en capacité de prendre des fonctions de manager (DSI, architecture d’entreprise, coaching, management par la valeur…).

ENGAGÉS

Nos consultants aiment le terrain. Habiles et pragmatiques, ils partagent leur enthousiasme et leur motivation auprès des entreprises qui souhaitent se transformer. Ils sont toujours à l’écoute et force de proposition. Nos managers de transition s’engagent à vos cotés.

ENTREPRENEURS

ACADYS facilite la création en interne d’initiatives et encourage ses équipes à s’investir aux côtés des clients dans des projets entrepreneuriaux. L’engagement, la créativité et la réactivité des équipes font d’ACADYS un partenaire des entreprises innovantes.

L’équipe Acadys

L’expertise de nos équipes
à votre écoute

Nos consultants :

  • Portent les valeurs du conseil (honnêteté intellectuelle, indépendance, innovation …)
  • S’engagent à vos côtés en s’adaptant à votre contexte au plus près de vos enjeux
  • Combinent leurs compétences académiques et sectorielles ainsi que leurs expériences
  • S’attachent à créer une relation de confiance et à leur esprit d’équipe

 

Quelques experts acadiens…

Président Directeur Général

Christophe Legrenzi

Expert en Stratégie et Innovation Numérique

Ingénieur en informatique et Docteur en sciences de gestion, auditeur certifié en informatique et gouvernance (CISA, CGEIT, CRISC), spécialisé dans les domaines de la stratégie et de la performance des organisations numériques.

Il est conférencier international et l’auteur de nombreux ouvrages comme les « Best Practices Revues et Corrigées » 3ème Éditions 2016, le « Contrôle de Gestion des Systèmes d’Information » et le « Tableau de Bord de la DSI », la « Cité du Futur », ainsi que les « nouveaux schémas directeurs des systèmes d’information ».

Bio complète : https://www.acadys.com/christophe-legrenzi/

Directeur Acadys France

Thomas Arbousset

  • Gouvernance stratégique SI et Métiers
  • Marketing et orientation client de la fonction SI
  • Conduite du changement des projets de transformation
  • Coach praticien : coaching managérial, coaching d’équipe
  • Pilotage de la performance de la fonction SI

« Réussir un projet de transformation est un savant mélange de sens, d’intérêts et de compétences »

Directeur Acadys International

François Cornu

Cadre supérieur expérimenté combinant une solide base technique, industrielle, commerciale et institutionnelle et de bonnes capacités de gestion.
Plus de 20 ans d’expérience internationale dont 5 ans en temps qu’expatrier.

  • Stratégie de développement
  • Planification et budgétisation
  • Gestion de la demande et priorisation des projets
  • Amélioration des processus d'affaires
  • Livraison de programmes et projets

« Un projet de modernisation impacte l’humain, l’organisation, la technologie et le plan d’affaire. Le résultat dépend de la compréhension et l’intégration ces paramètres aussi bien à un niveau stratégique que dans la mise en place des solutions proposées »

Directeur adjoint Acadys France

Olivier Touzé

  • Stratégie SI – Schémas Directeurs
  • Direction des Systèmes d’Information, Gouvernance et Organisation
  • Accompagnement de la transformation digitale
  • Management de projets
  • Bonnes pratiques de la DSI

« Le Schéma Directeur des Systèmes d’Information est un exercice passionnant et toujours différent. Il suppose un savant dosage entre stratégie, écoute, compréhension des métiers et capacité à se projeter. Il doit être guidé par le pragmatisme et le bon sens. »

Directeur adjoint Acadys International

Charles-Henri Ravony

  • Design, implémentation et accompagnement de projets d’e-transformation des gouvernements et de la citoyenneté
  • Développement, hybridation et implémentation de nouveaux modèles d’affaire numériques
  • Génération et lancement de nouveaux produits et services à fort impact en santé et éducation
  • Développement et animation d’écosystèmes territoriaux d’innovation
  • Design organisationnel, conduite du changement et amélioration continue

« La transformation digitale est avant tout une aventure humaine. »

Yan Bellier

  • Expert dans le domaine sanitaire
  • Conduite du changement
  • Pilotage projet complexe
  • Optimisation des processus
  • Management opérationnel

«Coopération entre professionnels et établissements, refonte des organisations, innovation, participation de l’usagers sont les maitres mots de la transformation de notre système de santé

Trouver une traduction de ces engagements au niveau d’un établissement, d’un territoire, avec un vision systémique tel est le préalable de cette transformation»

Nancy Barbosa

  • Gestion de la comptabilité fournisseurs et clients pour l’ensemble des opérations: facturation, encaissements et relation client.
  • Production des rapports de gestion et tableaux de bord pour aider à la prise de décision et contribuer à l’efficacité et l’efficience des processus de management.
  • Administration, Gestion du personnel

« Chez Acadys nous sommes une équipe accueillante, dynamique et passionnée. Le changement et l’amélioration continue de nos processus font partie de notre culture»

Jean-Baptiste Lavault

  • Conseil en stratégie & innovation à l’international
  • Gouvernance, pilotage et organisation du système d’information
  • Management opérationnel et gestion de projets
  • Amélioration continue et conduite du changement
  • Spécialisation en santé (expert e-santé et télémédecine).

« La connaissance est infinie. Partagée, elle est multipliée. La révolution numérique couplée à cette intelligence collective constitue une formidable opportunité au service de plus d’humanité. »

Martine Margairaz

  • Business Analyste stratégique
  • Direction de Projets complexes
  • Consulting international : Santé ; Secteur public ; Banque

« La transformation digitale est avant tout une aventure humaine. »

Roland Nogaret

  • Innovation et pilotage des projets complexes
  • Management par la valeur
  • Modélisation des processus et Lean Management
  • Conduite du changement
  • Optimisation des modèles de production
  • Analyse de la performance des processus industriels
  • Stratégie et schéma directeur SI
  • Certifié Black-Belt LSS (Lean Six Sigma)

« L’amélioration de la performance passe par l’innovation, l’investissement et la transformation des systèmes d’information. L’industrie de demain sera numérique et efficiente. Notre objectif est de préparer nos clients à affronter les bouleversements futurs vers une industrie 4.0»

Myriam Rahmouni

  • Certifiée BRMP
  • Communication d’entreprise
  • Chargée de Formation INTER & INTRA
  • Gestion données CRM, ADVI
  • Administration back office