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⏱️ 2 min . . . Tempête sur l'entreprise. La crise économique et sociale engendrée par la pandémie du COVID-19 remet en cause les modèles d’affaires les plus établis et les plus robustes en apparence. Découvrez nos propositions sur comment gouverner pour assurer la pérennité et la compétitivité de votre entreprise.
A l’heure où l’on s’interroge sur les modalités incertaines de sortie de crise, il semble désormais acquis qu’il n’y aura pas de retour identique à la ‘vie d’avant’. La crise nous oblige à repenser nos modèles pour péréniser l’activité et préparer l’avenir. Comment faire les bons choix pour lancer au plus vite les actions contribuant à la sauvegarde de l’entreprise…
25 mai 2020
7 leviers pour agir 2
A l’heure où l’on s’interroge sur les modalités incertaines de sortie de crise, il semble désormais acquis qu’il n’y aura pas de retour identique à la ‘vie d’avant’. La crise nous oblige à repenser nos modèles pour péréniser l’activité et préparer l’avenir. Comment faire les bons choix pour lancer au plus vite les actions contribuant à la sauvegarde de l’entreprise…
20 mai 2020
Acadys dans Forbes
Dans un entretien réalisé par Jean Rognetta, Christophe Legrenzi, Président d'Acadys aborde les questions de transformation de l'organisation du travail pendant et après la crise. Avec une proposition de modèle : l'entreprise libérée. « Face à la situation inédite que nous vivons actuellement, certains dirigeants semblent tentés de penser qu’avec la panoplie d’outils de visioconférence, de messagerie instantanée et de partage…
14 mai 2020
7 leviers pour agir 1
A l’heure où l’on s’interroge sur les modalités incertaines de sortie de crise, il semble désormais acquis qu’il n’y aura pas de retour identique à la ‘vie d’avant’. La crise nous oblige à repenser nos modèles pour péréniser l’activité et préparer l’avenir. Comment faire les bons choix pour lancer au plus vite les actions contribuant à la sauvegarde de l’entreprise…
À l’heure où l’on s’interroge sur les modalités incertaines de sortie de crise, il semble désormais acquis qu’il n’y aura pas de retour identique à la ‘vie d’avant’. La crise nous oblige à repenser nos modèles pour pérenniser l’activité et préparer l’avenir. Chez Acadys, nous avons eu de nombreux échanges avec vous et nos partenaires, qui nous ont permis de cerner…
Les 100 meilleures pratiques managériales Un ouvrage à paraître en mai prochain. Plus que jamais, les dirigeants se doivent d’utiliser tout ce que la science managériale et les meilleurs experts ont apporté pour repenser les modèles d’affaires tout en assurant la compétitivité et la pérennité de leurs entreprises. Cet ouvrage regroupe les 100 meilleures pratiques informatiques, numériques…
20 avril 2020
Entreprise confinée, entreprise libérée
⏱️ 3 min COVID-19 : ce terme est partout, sur toutes les lèvres, dans les agendas politiques et médiatiques, dans nos conversations quotidiennes, dans nos foyers… Inévitablement, la situation a profondément altéré nos organisations de travail.
