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Meilleures Pratiques Managériales IT, Numérique et Business : le séminaire de référence
– Comment maîtriser les meilleures méthodes managériales et référentiels informatiques pour réussir sa transformation numérique en capitalisant sur ce que le numérique peut apporter de meilleur en matière d’optimisation de la performance et d’innovation ?
– Comment connaître et mettre en œuvre les approches IT, numériques et business les plus éprouvées ?
Durée
2 jours - 14 heures
Dates et Lieu
14 et 15 décembre à Paris
Tarif
EUR 1950.-HT
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Le mot de l'intervenant
Dans un monde devenu particulièrement complexe à gérer, il n’a jamais été aussi important de disposer des méthodes et outils managériaux les plus pertinents. Aussi, nous discuterons ensemble chacun des référentiels et chacune des meilleures pratiques informatiques, numériques et business les plus utilisées au niveau international tout en profitant des expériences de chacun des participants. A l’issue de ce séminaire, particulièrement riche et formateur, vous serez en mesure d’identifier quels sont les référentiels les plus opportuns par rapport à vos problématiques. Vous disposerez ainsi du nec plus ultra managérial pour concourir avec les entreprises les plus compétitives et les managers les plus aiguisés.
Christophe LEGRENZI
Offre spéciale : en cadeau l’ouvrage « Best Seller » Les 100 Meilleures Pratiques Informatiques, Numériques et Business édition 2020/21, ainsi qu’un abonnement gratuit d’un an à Best Practices Digital & Business édité par Best Practices Systèmes d’Information.
Nos séminaires sont pris en charge dans le cadre de la formation professionnelle.
Acadys est référencé organisme de formation sous le numéro de déclaration d’activité n° 11755764575 auprès du préfet de région d’Ile de France
Objectifs Pédagogiques
• Connaître les méthodes managériales les plus pertinentes pour gagner du temps tout en répondant aux différentes problématiques que peut rencontrer une entreprise ?
• Identifier les méthodes les plus appropriées en fonction du besoin et du contexte ?
• Comprendre et associer les enjeux informatique, numérique et système d’information pour sensibiliser les décideurs d’entreprise sur les véritables enjeux de la transformation numérique
• Identifier les points forts de chacune des méthodes, mais aussi ses points faibles pour une utilisation optimale.
• Mesurer la performance d’entreprise en lien avec le numérique
• Eviter les principaux pièges liés aux investissements informatiques
• Mettre en œuvre les meilleures pratiques managériales en capitalisant sur l’état de l’art et former ses compétences clés
Cible
Dirigeant d’entreprise ; Directeur financier ; DSI (Directeur Système d’Information) ; CDO (Chief Digital Officier) ; Responsable informatique ; Responsable métier ; AMOA (Assistant à maîtrise d’ouvrage) ; Auditeur ; Consultant ; Business Analyst ; Contrôleur de gestion.
Prérequis
Aucune compétence technique requise
Évaluation validation
Questionnaires
