Objectif opérationnel

Réussir sa transformation numérique

Passer du schéma directeur informatique au schéma directeur numérique en mettant en œuvre les nouvelles méthodes, outils et démarches pratiques de la vision stratégique à la trajectoire opérationnelle.

Le mot de l'intervenant

Cette formation vous donnera toutes les cartes pour sensibiliser votre Direction Générale aux enjeux du numérique tout en repositionnant la DSI au cœur de la stratégie d’entreprise. Elle s’appuie sur plus d’une centaine de schémas directeurs mis en œuvre par Acadys et sur l’ouvrage « Les nouveaux Schémas Directeurs ». Car, contrairement à ce que prônent les approches privilégiées par le marché, la réflexion autour d’une stratégie numérique doit devancer celle sur la stratégie d’entreprise !

– Christophe Legrenzi

Objectifs Pédagogiques

Le schéma directeur est l’outil privilégié pour préparer l’avenir de l’entreprise et de la fonction informatique. Sa conduite est un moment clé pour identifier les véritables leviers de performance et de croissance pour créer l’entreprise numérique de demain.

  • Comment positionner le schéma directeur face aux démarches récentes et plus générales de gouvernance ?
  • Comment la DSI peut-elle devenir source d’innovation, de performance et de croissance ?
  • Quelles méthodes d’élaboration pour une stratégie numérique ?
  • Quel type de schéma directeur faut-il lancer ? Un schéma directeur informatique, système d’information ou numérique ?
  • Les nouveaux concepts d’Océan Bleu ou de Business Model Canvas ?
  • Quelle organisation pour le projet ?
  • Comment gérer son portefeuille de projets ?

Contenu de la formation

Planification stratégique et bonne gouvernance

  • L’alignement stratégique, premier pilier de la gouvernance informatique.
  • L’évolution des préoccupations informatiques au cours du temps.

– Automatisation des fonctions administratives.

– Amélioration de la productivité individuelle et réponse aux besoins des métiers.

– Reconception des processus et création de nouveaux modèles économiques.

  • Le schéma directeur source d’innovation et de performance accrue pour l’entreprise.
  • Les approches agiles remettent-elles en question la planification stratégique ?
  • Pourquoi un bon schéma directeur peut améliorer grandement la gouvernance des SI.

Le schéma directeur vecteur de performance d’entreprise

  • Le niveau d’informatisation des entreprises selon le modèle de la chaîne de valeur de Porter.

– Identification des domaines prioritaires d’informatisation.

– Les activités au cœur du métier et les activités de support ; que faut-il privilégier ?

– Le taux actuel d’informatisation de la chaîne de valeur.

  • Le modèle de modernisation, de management et de maîtrise : une approche universelle de la performance et de la compétitivité d’entreprise.

– L’état actuel des connaissances en matière de performance des organisations.

– Le processus de management ou comment rendre l’organisation plus performante ?

– Le processus de modernisation ou comment rendre l’organisation plus innovante ?

– Le processus de maîtrise ou comment mieux piloter l’organisation ?

  • Les trois étapes fondamentales du cycle de modernisation et d’informatisation des entreprises.

– Le processus de planification et d’innovation : identification des « idées » et des « projets candidats ».

– Le processus de développement des projets.

– Le processus de mise en œuvre des « solutions ».

Les principales méthodes d’élaboration du schéma directeur

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Les différents types de schémas directeurs informatiques, numériques et SI

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Élaboration du schéma directeur numérique universel

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    Date souhaitée
    9-10 juin 20227-8 novembre 2022