INGÉNIERIE DE FINANCEMENT

Financer le développement et sécuriser l’activité en temps de crise

Quels défis relever ?

Nous traversons actuellement une période inédite, tant par son ampleur que sa rapidité. Des actions multiples sont à mener (télétravail, sécurisation accrue de sites, dialogue social, voire mise en place d’activité partielle). Elles visent toutes à préserver la santé économique de votre organisation, et en particulier ses dimensions financières et comptables.

Cette période et ses conséquences bouleversent vos fondamentaux et perturbent vos projets de développement autant que l’affectation de la trésorerie et des ressources.

Piloter la stratégie financière en temps de crise pose de vraies questions :

  • Comment assurer la continuité d’exploitation au coût minimal nécessaire ?
  • Comment minimiser l’impact des coûts supplémentaires liés à la crise ?
  • Comment initier et poursuivre les projets de croissance en période d’instabilité ?
  • Comment valoriser les efforts d’innovation dès maintenant ?

Nos approches pour vous aider

Nous pensons que 3 défis majeurs sont à relever : développer la compétitivité de vos investissements, assurer votre développement et favoriser au maximum votre aptitude à les financer.

Relever ces défis c’est permettre à votre entreprise d’être :

Avec cette ambition SMART, nous voulons co-construire votre pérennité grâce à une approche sur-mesure avec 3 composantes parfaitement maîtrisées. Cette approche tient compte de vos enjeux, ambitions, délais et contraintes :

Composante patrimoniale

  • Evaluer, sécuriser et consolider vos fondamentaux (trésorerie, rentabilité, investissements, immobilier, etc.)
  • Evaluer en lien avec vos directions métiers (finance, comptabilité, fiscalité, R&D, Innovation etc.)

Composante entrepreneuriale

  • Inscrire votre croissance dans les écosystèmes de financements publics et privés pertinents

Composante partenariale

  • Identifier et mobiliser vos leviers de croissance
  • R&D, Innovation, développement à l’International, fusions-acquisitions, etc.

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"Parce que nous considérons que vos investissements d’aujourd’hui ferons votre croissance demain !"
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Nos savoir-faire

Nos modèles et outils

Tout besoin de financement est une opportunité pour valoriser vos projets auprès d’un ou plusieurs financeurs.
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A court, moyen et long terme, Acadys se mobilise à vos côtés et met à votre disposition :
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- Des modèles et outils ciblés, pragmatiques et directement utiles (modélisation financière, analyse de la valeur, efficience de processus, orientation impact…)

Notre méthode

- Une mécanique de recherche de financement testée avec succès sur tous les dispositifs et à toutes les échelles (financeurs nationaux et européens, capital-risqueurs, fondations, bailleurs de fonds internationaux)
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- Nous pouvons intervenir rapidement sur vos besoins urgents de financement, tout en adaptant notre approche à vos horizons court et moyen terme
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Consultant 4E Team

Nos consultants 4E Expert en ingénierie de financement

- Investis dans la restructuration d’activités en crise (ex. secteur santé, mutuelles,…) et dans l’appui aux projets de développement (boostées par le Numérique)
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- Un réseau de partenaires de premier plan à l’échelle européenne (experts financiers, juridiques et patrimoniaux) rompus à la culture du résultat

Nous œuvrerons en toute rigueur, indépendance et éthique, en défendant une transformation numérique ouverte – participative – constructive – humaine

Les bénéfices pour vous

Une approche structurée, des compétences immédiatement disponibles et des équipes engagées à vos côtés pour :

Pour plus d'information

Maguy KISSA

Directrice Administrative et Financière

  • Engineering de financement de l’Innovation
  • Développement stratégique et financier
  • Spécialiste en aides, subventions et financements publics (BPI, PMUP, …)
  • Contrôle de la comptabilité et gestion de la trésorerie
  • Accompagnement dans la mise en place d’outils de pilotage

Charles-Henri RAVONY

Senior Manager

  • Design, implémentation et accompagnement de projets d’e-transformation des gouvernements et de la citoyenneté
  • Développement, hybridation et implémentation de nouveaux modèles d’affaire numériques
  • Génération et lancement de nouveaux produits et services à fort impact en santé et éducation
  • Développement et animation d’écosystèmes territoriaux d’innovation
  • Design organisationnel, conduite du changement et amélioration continue

« La transformation digitale est avant tout une aventure humaine. »

Pour nous contacter

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+33(0)1 40 20 41 41

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