La transformation numérique touche absolument tous les secteurs métiers, sans exception. Les paradigmes de la révolution industrielle deviennent insuffisants à l’ère du numérique et celle-ci amène de nouveaux drivers : business models asymétriques et plateformisation, modes de pensée systémiques et holistiques, création de valeur par l’innovation, transversalité des activités, agilité pour une transformation continue, richesse de la donnée, place centrale des talents humains.
Aussi les décideurs des organisations (Direction générale, Direction de la transformation, Direction de l’innovation, Responsables de la digitalisation, Direction des systèmes d’informations et du numérique) doivent répondre à de nouvelles interrogations :
- Quel est l’impact de la transformation digitale sur mon domaine métier ?
- Comment puis-je faire du business à l’ère digitale ?
- Quelle stratégie dois-je mettre en œuvre pour y faire face et transformer mon entreprise ?