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ACTUALITÉ
L’innovation avec le « Challenge Storming »
Par Christophe Legrenzi, chercheur et consultant international,
Expert associé de Best Practices Systèmes d’information.
« Challenge Storming » dans le n°173 de Best Practices
Dans le cadre du recensement de l’ensemble des méthodes d’innovation susceptibles d’être utilisées par les DSI, Acadys publie dans le numéro 173 de la revue Best Practices paru le 23 mai 2016 un article sur le « challenge storming ».
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L’approche challenge storming est issue des méthodes de brainstorming, mais elle entend en corriger les points faibles.
Le brainstorming est indéniablement la méthode d’innovation la plus pratiquée et la plus connue. Compte tenu de sa popularité, elle a engendré différents mouvements. En 1967, elle a donné lieu à la méthode Creative Problem Solving d’Alex Osborn et Sid Parnes, avec sa déclinaison Group-Buffalo en 2003, puis, en 2004, à la déclinaison française : le challenge storming
