COMMUNICATION ET MARKETING DSI

Faire rayonner votre DSI, vos services, vos produits et vos équipes
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Quels défis relever ?

La Direction des Systèmes d’Information fait face à un problème de visibilité et de lisibilité de son action.

Les utilisateurs, les Métiers voire la Direction ne perçoivent ou ne comprennent pas toujours l’intérêt et l’impact positif de ses actions pour la performance et la transformation de l’organisation. Au contraire, son action est jugée parfois perturbante !

Pour mettre fin à ce constat et permettre à la DSI d’être perçue comme un partenaire stratégique, elle doit se doter d’une véritable stratégie Marketing et Communication suivie et mesurée dans le temps.

L’enjeu est de créer ou recréer le lien avec les métiers, les utilisateurs et de construire une image reconnue de contributeur essentiel à la performance de l’organisation.

Dans ce contexte de transformation de la DSI et d’évolution de son positionnement, plusieurs défis sont alors à relever :

  • Quelle démarche de communication enclencher sur son projet de transformation ?
  • Comment promouvoir la proposition de valeur de la DSI auprès des métiers et des utilisateurs ?
  • Comment développer la posture services de ses équipes et sa relation client ?
  • Comment mesurer l’évolution de la perception de la DSI dans la performance de l’organisation ?
  • Quelles méthodes et quels outils marketing utiliser pour faire évoluer ce positionnement ?

Notre approche

« Faire rayonner votre DSI, vos services, vos produits, vos équipes. »

Acadys accompagne votre DSI dans sa montée en maturité sur les pratiques Marketing et Communication comme levier de performance.

Nous vous proposons une démarche, des méthodes et des outils pour faire évoluer votre positionnement :

  • Le rendre plus CLAIR
  • Plus IMPACTANT
  • Plus ALIGNE avec la stratégie de votre organisation.

Diagnostic de vos pratiques marketing et com

Définition de votre stratégie marketing et com

Construction de votre plan communication DSI

Formation à la posture de « marketeur » et communicant DSI

Appui à la mise en place des outils Marketing et Com

Mesure de la perception de votre image

Nos savoirs-faire

ACADYS accompagne les équipes de la DSI dans l’évolution de leurs pratiques et postures de Maketing et Communication.

  • Notre diagnostic « flash » du Marketing et de la Communication DSI pour prendre du recul et engager des pratiques d’améliorations adéquates
  • L’alliance de nos compétences en stratégie et transformation des DSI et le meilleur du Marketing et de la Communication pour faciliter l’orientation valeur de la DSI
  • Notre savoir-faire pour former les équipes à la posture de « marketeur » et de communicant DSI (ex : Formation « Gagner en impact dans leur communication »)
  • Notre capacité à vous proposer une diversité d’outils de communication adaptés à votre environnement, à vos cibles et alignés avec vos objectifs : print, vidéos, événements, digital etc.

Illustration de nos réalisations

Accompagnement à la stratégie Marketing et Communication de la DSI

Problématique

  • Développer la culture Communication et Marketing des équipes DSI
  • Améliore l’image de la DSI
  • Améliorer la compréhension de l’apport de valeur de la DSI auprès des métiers et des utilisateurs

Objectifs/livrables

  • Stratégie et gouvernance de la communication DSI
  • Plan de de communication de la DSI
  • Bonnes pratiques et outils Marketing et Communication déployés

Ils nous font confiance

Consultant 4E Team

Nos consultants 4E experts

 ACADYS c’est :

  • 15 ans d’expérience en partage de connaissances et savoir-faire
  • Un réseau international d’experts-formateurs de haut niveau
  • Des partenariats avec des organismes de référence (Capgemini Institut, Orsys, Comundi)
  • La richesse de nos expériences métiers nous permet d’appréhender vos thèmes, vos situations sous plusieurs angles complémentaires

Pour plus d'informations :

Charles-Henri Ravony

  • Design, implémentation et accompagnement de projets d’e-transformation des gouvernements et de la citoyenneté
  • Développement, hybridation et implémentation de nouveaux modèles d’affaire numériques
  • Génération et lancement de nouveaux produits et services à fort impact en santé et éducation
  • Développement et animation d’écosystèmes territoriaux d’innovation
  • Design organisationnel, conduite du changement et amélioration continue

« La transformation digitale est avant tout une aventure humaine. »

Laure Gaillard

Directrice associée

  • Experte en pilotage de grands projets complexes IT/Métier à dimension stratégique
  • 20 d’expérience conseil et DSI en construction, engagement et pilotage de plans de transformation d’entreprise intégrant la dimension SI :
    Réorganisation, fusion de marques, transformation digitale…
  • Création et animation de comités de gouvernance DSI-Métier auprès des CODIR/COMEX
  • Arbitrages et pilotage stratégique des projets par la valeur
  • Expertise CRM : diagnostic et outils relations clients, call centers, multi-canal digital, relation agile
    DSI – Direction Marketing et digital
  • Expertises Digitales : Dématérialisation, big data, omni canal, web & mobile, agile, UX design

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