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Performance opérationnelle : optimiser les processus
et réduire les coûts en temps de crise

En temps de crise, ne prenez pas vos décisions au hasard

La crise actuelle oblige les entreprises à la résilience dans un contexte économique critique. Pour survivre, les entreprises doivent cibler les réductions des coûts et transformer leur chaîne de valeur en identifiant de nouveaux leviers de performance. Les aides gouvernementales permettront à bon nombre d’entre elles de passer le cap du confinement. Cependant, il faut dès maintenant réfléchir à la reprise économique dont l’objectif est pour les managers et directions d’accélérer la transformation et l’identification des leviers de gains et de performances.

Cet enjeu vital de compétitivité, clairement identifié aujourd’hui, doit être atteint au travers de la réduction des coûts, ainsi que de la maîtrise de la variabilité des processus de production ou commerciaux. Ces optimisations et rationalisations permettront à l’entreprise de rebondir sur le chemin de la croissance.

Optimiser la performance et les coûts en temps de crise pose de vraies questions.

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