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Tempête sur l'organisation : accompagner les managers
et les collaborateurs en temps de crise

« Après la tempête, comment venir en aide à vos équipes ? »

Inédite par son ampleur et sa rapidité, la période que nous vivons actuellement représente pour les dirigeants et les directions des ressources humaines, un défi colossal notamment par la multiplicité des actions urgentes à mener telles que le développement du télétravail, la mise en place de l’activité partielle, la sécurité sur site, le maintien du lien avec les salariés, le dialogue social.

Cette période bouleverse les habitudes et celles des collaborateurs, personnelles ou professionnelles, avec notamment des remises en question, des challenges à relever, de nouvelles contraintes à prendre en considération.

L’entreprise doit anticiper le déconfinement en préparant des plans de reprise d’activité, la gestion des congés, la nouvelle disposition des locaux, l’anticipation des RPS à la reprise mais aussi la continuité des nouvelles pratiques de travail et le maintien de l’engagement des équipes.

La préparation de l’après crise pose de vraies questions.

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