⏱️ 2 min . . . Tempête sur l'organisation. Après la tempête, comment venir en aide à vos équipes ? Découvrez notre solution d'accompagnement de vos équipes pour avancer sereinement . . .
⏱️ 2 min . . . Ingénierie de financement. Comment faire refleurir vos finances ? Découvrez nos approches d’ingénierie de financement pour vous aider . . .
Le pilotage et la gestion d’une entreprise reposent sur une pratique éclairée et la maîtrise des concepts fondamentaux qui permettent de choisir et d’appliquer les bonnes méthodes en fonction de son organisation, son secteur d’activité et la culture d'entreprise. Que ce soit en termes de stratégie d’entreprise, d’analyse de la valeur, de pilotage de la performance, de choix de méthodes…
⏱️ 2 min . . . Tempête sur l'IT. Après les actions d'urgence, comment remettre votre IT à flot ? Découvrez comment piloter votre DSI et agir sur les leviers IT en temps de crise.
⏱️ 2 min . . . Tempête sur l'entreprise. La crise économique et sociale engendrée par la pandémie du COVID-19 remet en cause les modèles d’affaires les plus établis et les plus robustes en apparence. Découvrez nos propositions sur comment gouverner pour assurer la pérennité et la compétitivité de votre entreprise.
A l’heure où l’on s’interroge sur les modalités incertaines de sortie de crise, il semble désormais acquis qu’il n’y aura pas de retour identique à la ‘vie d’avant’. La crise nous oblige à repenser nos modèles pour péréniser l’activité et préparer l’avenir. Comment faire les bons choix pour lancer au plus vite les actions contribuant à la sauvegarde de l’entreprise…
A l’heure où l’on s’interroge sur les modalités incertaines de sortie de crise, il semble désormais acquis qu’il n’y aura pas de retour identique à la ‘vie d’avant’. La crise nous oblige à repenser nos modèles pour péréniser l’activité et préparer l’avenir. Comment faire les bons choix pour lancer au plus vite les actions contribuant à la sauvegarde de l’entreprise…
⏱️ 2 min . . . Acadys International intervient au prochain FOROM économique Romand qui aura lieu le 24 septembre 2020. Christophe Legrenzi y exposera sa vision de la situation de crise actuelle et de l’entreprise de demain.
Dans un entretien réalisé par Jean Rognetta, Christophe Legrenzi, Président d'Acadys aborde les questions de transformation de l'organisation du travail pendant et après la crise. Avec une proposition de modèle : l'entreprise libérée. « Face à la situation inédite que nous vivons actuellement, certains dirigeants semblent tentés de penser qu’avec la panoplie d’outils de visioconférence, de messagerie instantanée et de partage…
A l’heure où l’on s’interroge sur les modalités incertaines de sortie de crise, il semble désormais acquis qu’il n’y aura pas de retour identique à la ‘vie d’avant’. La crise nous oblige à repenser nos modèles pour péréniser l’activité et préparer l’avenir. Comment faire les bons choix pour lancer au plus vite les actions contribuant à la sauvegarde de l’entreprise…
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