Le management en temps de crise est un art
Acadys vous accompagne à sécuriser votre activité
et à vous réinventer
A l’heure où l’on s’interroge sur les modalités incertaines de sortie de crise, il semble désormais acquis qu’il n’y aura pas de retour identique à la ‘vie d’avant’.
La crise nous oblige à repenser nos modèles pour péréniser l’activité et préparer l’avenir.
Comment faire les bons choix pour lancer au plus vite les actions contribuant à la sauvegarde de l’entreprise ?
Comment être réactif pour construire une stratégie adaptée en environnement incertain ?
Comment agir en accompagnant les équipes et l’organisation en donnant – plus que jamais – du sens ?
Nous proposons 7 leviers pour réussir ces défis :
Tempête sur l'entreprise
Gouverner pour assurer la pérennité d’entreprise et la
compétitivité d’entreprise en temps de crise
Tempête sur l'organisation
Accompagner les managers et les collaborateurs en temps de crise
Tempête sur
l'IT
Piloter la DSI agir sur les leviers IT en temps de crise
Innovation et stratégie de survie
Se réinventer en temps de crise
profiter des nouvelles opportunités
Performance opérationnelle
Optimiser les processus
réduire les coûts en temps de crise
Ingénierie du financement
Financer le développement
Sécuriser l’activité en temps de crise
Développement des compétences
Accompagner les parcours de formation de
vos collaborateurs pour mieux rebondir
Nous mettons à votre disposition des managers-consultants experts et aguerris pour réussir votre transformation et améliorer encore votre compétitivité.
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