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Le management en temps de crise est un art

Acadys vous accompagne à sécuriser votre activité
et à vous réinventer

A l’heure où l’on s’interroge sur les modalités incertaines de sortie de crise, il semble désormais acquis qu’il n’y aura pas de retour identique à la ‘vie d’avant’.

La crise nous oblige à repenser nos modèles pour péréniser l’activité et préparer l’avenir.

Comment faire les bons choix pour lancer au plus vite les actions contribuant à la sauvegarde de l’entreprise ?
Comment être réactif pour construire une stratégie adaptée en environnement incertain ?
Comment agir en accompagnant les équipes et l’organisation en donnant – plus que jamais – du sens ?

Nous proposons 7 leviers pour réussir ces défis :

Tempête sur l'entreprise

Gouverner pour assurer la pérennité d’entreprise et la
compétitivité d’entreprise en temps de crise

En savoir plus

Tempête sur l'organisation

Accompagner les managers et les collaborateurs en temps de crise

En savoir plus…

Tempête sur
l'IT

Piloter la DSI agir sur les leviers IT en temps de crise

En savoir plus…

Innovation et stratégie de survie

Se réinventer en temps de crise
profiter des nouvelles opportunités

En savoir plus…

Performance opérationnelle

Optimiser les processus
réduire les coûts en temps de crise

En savoir plus…

Ingénierie du financement

Financer le développement
Sécuriser l’activité en temps de crise

En savoir plus…

Développement des compétences

Accompagner les parcours de formation de
vos collaborateurs
pour mieux rebondir

En savoir plus…

Nous mettons à votre disposition des managers-consultants experts et aguerris pour réussir votre transformation et améliorer encore votre compétitivité.

contact@acadys.com

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